Dos Talent Weeks, dos industrias y una misma convicción: el talento se conecta con las empresas

Hay una idea que repetimos mucho y que explica bastante bien cómo entendemos la formación: un máster no termina cuando acaba el último módulo, termina cuando el alumno encuentra su sitio en la industria. Por eso, cada año celebramos las Talent Week, unas semanas pensadas para algo muy concreto: sacar a los alumnos del aula y ponerles delante, en persona, a las empresas que hacen funcionar el sector.

En 2026 hemos organizado dos ediciones. Una dedicada a la industria cosmética y otra a la farmacéutica. Dos semanas muy distintas en forma y contenido, pero con el mismo espíritu: acortar la distancia entre quien está a punto de dar el salto al mercado laboral y las compañías que buscan precisamente ese perfil.

Talent Week de Cosmética: una semana dentro de la industria

La primera Talent Week del año reunió a los alumnos de los másteres de cosmética con profesionales de algunas de las compañías más relevantes del sector. Durante varios días se habló de lo que de verdad importa cuando uno empieza: cómo son los procesos de selección, qué buscan las empresas en un perfil trainee, cómo se estructura una carrera en cosmética y, sobre todo, cómo es el recorrido real de un producto —desde que es una idea en el laboratorio hasta que llega al consumidor final— y qué roles lo hacen posible.

Compartieron su visión y su experiencia representantes de mesoestetic® Pharma Group, Shiseido, IZZON Lab, MASQMAI, Heber Farma, COSMEWAX, Cosmeservice, Dermofarm, BASF, MIA COSMETICS PARIS, Pardo 1927 y LUXMETIQUE®, además de la Sociedad Española de Químicos Cosméticos (SEQC).

Lo mejor de la semana no fue lo que se contó —que fue mucho y bueno—, sino lo que se generó alrededor: conversaciones informales, preguntas concretas, intercambio de contactos. La clase de cosas que no salen en un temario pero que marcan la diferencia cuando se busca el primer puesto.

Talent Week Pharma: cinco días para dar el salto

La segunda edición del año cambió de sector pero mantuvo la fórmula. Cinco días. Once empresas. Decenas de ponentes. Y una sala llena de personas con muchas ganas de comerse la industria farmacéutica.

Durante la semana, profesionales de Recruiting Erasmus, Baxter, OmbÚ, iNizio Engage, Servier, YIO Technologies, Bristol Myers Squibb, MSD Animal Health, Eurofins, Sandoz y Qualipharma abrieron las puertas de sus compañías, compartieron sus trayectorias y pusieron sobre la mesa herramientas reales para dar el salto al sector: qué valoran en un CV, cómo se preparan las entrevistas, qué áreas están creciendo y por dónde merece la pena apostar.

Y los participantes respondieron como se esperaba: con presencia, preguntas, curiosidad y muchas ganas de aprender. Esto es, al final, lo que hace que una Talent Week funcione.

Por qué seguimos apostando por este formato

Las Talent Weeks no son un evento más en el calendario. Son la forma más directa que hemos encontrado de hacer algo muy sencillo de describir y muy difícil de ejecutar bien: poner al alumno y a la empresa en la misma mesa, al mismo tiempo, hablando de las mismas cosas.

Entre las dos ediciones han pasado por aquí más de veinte compañías, se han cubierto prácticamente todas las áreas de la cadena de valor —I+D, regulación, producción, marketing, comercial, recursos humanos— y se han abierto puertas que difícilmente se abren desde fuera.

Dos semanas, dos industrias y una idea que seguimos defendiendo edición tras edición: el talento bien formado, cuando se encuentra con las empresas adecuadas, siempre encuentra su sitio.

Gracias a todos los profesionales y compañías que han hecho posibles estas dos ediciones. Nos vemos en la próxima.