Innovación empresarial: transformando el espacio de trabajo

Franco Brutti

13/8/23

13/8/23

Innovación empresarial: transformando el espacio de trabajo
Innovación empresarial: transformando el espacio de trabajo
Innovación empresarial: transformando el espacio de trabajo

Cada empresa o emprendimiento debe tener un orden y siempre se debe buscar la manera de que estén en constante renovación, investigar sobre las tendencias y adaptarse a las necesidades actuales. 

Si tienes pensado emprender tu propio negocio o ya perteneces a uno, no debes angustiarte, aquí te mostraremos algunos tips que podrán brindarte una mayor estabilidad en general.

La innovación empresarial ayuda a que cada organización sea más eficiente, competitiva, que se anticipe a las necesidades del mercado y los resultados sean mejores.

El continuo avance tecnológico ha contribuido en la transformación de las industrias, así que es de gran importancia el hecho de que las corporaciones que buscan destacarse lleven el mismo ritmo y creen propuestas nuevas con el fin de encabezar el mercado.

Si consideras que la innovación es un aspecto importante para toda empresa y quieres empezar a dar tus primeros pasos hacia la autosuficiencia, has llegado al lugar correcto. 

¿Qué es la innovación empresarial? 

Cuando se habla de innovación empresarial, se hace referencia a todos los avances tanto en tecnología como en recursos humanos. Dichos avances, promueven un mejor producto o servicio en general según el nicho al cual se está atacando. 

Los cambios son necesarios, y cuando se hacen en pro de un beneficio para la empresa, estarás entonces en presencia de una innovación empresarial. 

¿Y cuál es el propósito de esta innovación? Así es, es justo lo que estás pensando: ¡mayor competitividad! 

El innovar en una empresa consiste en crear nuevos servicios y productos que puedan dar una respuesta a lo que se está necesitando. 

Plantear cualquier cambio en el modelo de negocio que ya existe o mejorar los existentes para que estos puedan satisfacer las necesidades de los consumidores y se aporten mayores ganancias.

Cuando se trata de innovación tienes que tener muy presente la herramienta de lluvia de ideas. De esta forma podrás generar grandes ideas para mejorar los procesos comerciales, aumentar las ventas y la productividad. 

Sin embargo, también es importante tener el enfoque necesario para que las cosas funcionen sin problemas. 

Tipos de innovación empresarial

Al inicio de este artículo, te dimos un pequeño abrebocas de lo que la innovación podría llegar a lograr en distintos ámbitos. Pues, ha llegado el momento de explicar cada uno de forma detallada. 

Porque sí, cada uno tiene un propósito y todos, de alguna manera son de gran importancia para el éxito empresarial. 

1. Innovación del negocio y beneficios

Este modelo desarrolla conceptos que sustentan la trayectoria financiera de una empresa. 

Su objetivo principal es crear flujos de ingresos aumentando el valor de un producto o servicio de cara a los consumidores del mismo. En la actualidad, esto se ve seriamente afectado por la tecnología, ya que suele determinar los resultados obtenidos en los procesos. 

Para ejemplificar esto, se puede tomar como referencia todos los servicios de streaming actualmente. Desde Netflix, a Amazon Prime como Disney Plus +, y este último es bastante interesante porque a diferencia de su competencia, su servicio está enfocado a programación infantil. 

Por ende, se trata de observar una necesidad imperante en el mercado, y atenderla con  medida porque puede que ya exista. Innovando en un negocio y aprovechando los beneficios. 

2. Innovación disruptiva

Es la aplicación de ideas que lleva a transformar productos, servicios y procesos, generando un cambio drástico en el mercado, las organizaciones y los hábitos de los consumidores. 

¡En muchos casos, supone la completa desaparición de otro producto!

La mayoría de estos procesos están vinculados con la transformación digital y los avances tecnológicos. Las computadoras personales, reproductores de MP3, inteligencia artificial, impresión 3D e incluso blockchain son algunos de los que se pueden mencionar. 

3. Innovación comercial 

Este tipo de innovación está enfocado especialmente en el marketing. Ocurre cuando haces estrategias comerciales diferentes a las habituales para comprobar sus resultados de cara a tu público. 

Si deseas imaginar un ejemplo de ello, es cuando relacionas un producto con exclusividad y por tiempo limitado

Imagina que tienes un casino, y en la realización de un concurso, creas un grupo VIP que podrá tener más posibilidades de ganar, a mayor inversión por tiempo limitado. 

Pues bien, esto creará en los usuarios una necesidad de querer participar de este grupo VIP, ya que asegura una mayor posibilidad de ganar además del sentido de prestigio. 

Pero no sólo queda allí, el hecho de que sea un grupo abierto por tiempo limitado hará que la necesidad de participar sea aún mayor.

4. Innovación organizativa 

Esta innovación se caracteriza porque los cambios ocurren de manera interna dentro de la organización de la empresa en cuestión. 

Imagina que tienes un equipo de marketing designado para todas tus empresas o negocios. Entendemos que esta medida puede llegar a ser demasiado demandante, por lo que a largo plazo, puede significar una baja de calidad en los resultados obtenidos por tu equipo. 

Por ende, comprendes esta falta y decides tener un equipo de marketing para cada negocio o proyecto en particular. Pudiendo así, dividir la carga laboral, aumenta sí, la inversión necesaria, pero también obtener mejores resultados adaptados a las necesidades de cada proyecto. 

5. Innovación tecnológica 

Es el tipo de innovación más común que te podrás encontrar en cualquier empresa, y no es para menos. Ya que se trata de algún tipo de avance técnico en los recursos y material necesarios para el trabajo, o también, un progreso en lo que respecta a conocimientos científicos. 

Por ejemplo, la integración de un científico especializado en un área de trabajo al equipo, se puede considerar como una innovación tecnológica. Ya que el objetivo de este nuevo profesional, es poder ofrecer sus conocimientos en pro de mejorar algún aspecto de la empresa y ofrecer un mejor producto o servicio. 

Por otro lado, la inversión en nuevos dispositivos tecnológicos también resulta importante, ya que permite una mejor calidad en resultados, además de automatización de procesos. 

6. Innovación de las redes de contacto 

Este tipo de innovación si bien no es muy atractivo para muchos dueños de empresas ya que alegan que pueden perder confidencialidad y control sobre la competitividad del mercado, realmente puede ser una estrategia de gran ayuda para el crecimiento si se aplica de forma correcta. 

Pero entonces ¿en qué consiste?

Se trata de crear redes de comunicación y alianzas con otras empresas, normalmente del mismo nicho, para así poder crear redes de producción mucho más grandes y eficientes. 

Además, esto también puede servir como un método de resolución de conflictos al poder disponer de otros modelos de negocio y asesorías de tus redes de contacto. 

Esto suele aplicarse en empresas en crecimiento más que todo, pero, no se descarta la posibilidad de que medianas y grandes empresas medianas puedan formar alianzas para aumentar mucho más su productividad. 

Tipos de innovación empresarial

Algunos ejemplos de innovación empresarial 

Muchos son los ejemplos que en la actualidad se pueden tomar como referencia cuando se trata de innovación empresarial. Y es que hoy por hoy, el avance es una necesidad y obligación, el mundo se actualiza a pasos agigantados y no parece haber razones para detenerse. 

Por esta razón, conocer un poco algunos proyectos que se han innovado para mejorar los resultados de las empresas, resulta bien ilustrativo. 

¿Cuál será el próximo avance? ¡Podrías ser tú! 

1. Teletrabajo 

Hace pocos años atrás, el porcentaje de personas que en el mundo ponían práctica al trabajo a distancia, o como también se le conoce teletrabajo, era bastante bajo. 

Sin embargo, con la llegada de la pandemia y la necesidad de resguardarse, por necesidad se tuvo que implementar nuevas medidas para poder hacer dinero y continuar con el mercado. 

Así pues, se implementa el teletrabajo, una contra medida a la situación, y que permitió a muchas personas descubrir los beneficios de este tipo de rutina. Pudiendo ofrecer cualquier tipo de servicio a distancia, redacción, fotografía, marketing, educación, creación de proyectos personales… 

En conclusión, el teletrabajo es una de las innovaciones empresariales que pisó muy fuerte en la década actual, y no parece detenerse. 

2. Web 3.0 

Es el modelo de avance tecnológico enfocado a las redes digitales y la navegación web. Permite una capa de desarrollo y personalización mucho más especializada y mucho más rápida. 

Este tipo de red lo que permite es una interconexión entre páginas de datos a un nivel masivo. Lo que significa que las empresas podrán beneficiarse de ello para poder crear redes de datos enormes y poder manejarlas desde un mismo punto. 

Los servicios en la nube son un ejemplo de ello, y el avance que están obteniendo este tipo de servicios es muy impresionante. 

3. Inteligencia artificial 

Para nadie es un secreto que en los últimos meses todos han sido testigos del increíble avance que ha tenido la inteligencia artificial y el machine learning. 

Al punto en el que, en la actualidad, casi cualquier persona es capaz de utilizar una IA en sus dispositivos para preguntarle cualquier duda o inquietud, incluso, poder realizar trabajos completos. 

Y aunque es necesario aún del factor humano para poder complementar la ayuda que estas herramientas ofrecen, ya es un gran paso hacia lo que será nuestro futuro. 

¿Qué piensas al respecto? Nos encantaría poder leerte en los comentarios sobre este asunto. 

Beneficios de la innovación empresarial 

De alguna forma, a lo largo de todo este artículo te hemos presentado de forma indirecta muchísimos beneficios de la innovación empresarial. 

Pero, ¿puntualmente qué es lo que puede llegar a ofrecer? Toma nota… 

1. Optimización y automatización de procesos 

Te sorprendería poder saber que incluso en la actualidad, muchos negocios o empresas continúan con recursos y estrategias obsoletas en el ámbito de la productividad y los negocios en general. 

Causando un retraso perjudicial para la salud de cualquier organización y su desarrollo. La implementación de nuevas estrategias organizacionales y de gestión, de la mano con los diferentes tipos de innovación empresarial, es lo que tiene como resultado un aumento de productividad y mejora del producto o servicio ofrecido al cliente. 

Así pues, ayuda a optimizar procedimientos para disminuir o evitar en su totalidad los errores y fallos, al igual que la automatización. 

2. Mayor productividad 

Resulta evidente que si los procesos empresariales se mejoran o se automatizan por maquinaria y dispositivos inteligentes, entonces tendrán como resultado una mayor productividad en cualquier nicho. 

Volviendo a un punto anterior, siempre será necesario del factor humano para añadir ese valor y creatividad que sólo se puede conseguir a través de ello. 

Recuerda que si bien es importante mantener una buena productividad, no debe ser sinónimo de bajar su calidad, ya que puede ser contraproducente. 

3. Mejorar la autoridad de tu marca 

Existen dos posibilidades con la implementación de una innovación empresarial, o tu empresa comienza a tener un mayor reconocimiento y flujo de clientes gracias a los beneficios que esta innovación ofrece, o bien, tu marca comienza a ser un referente de dicha innovación

Por supuesto, todo depende de si dicha innovación fue obra de tu empresa, o bien, estás usando otras innovación cuyo éxito está demostrado. 

Aunque como en todo, es necesario de un estudio previo de las innovaciones a implementar para determinar si las mismas se podrán adaptar correctamente a tu modelo de negocio. 

4. Retención del talento 

Si tu modelo de negocio está enfocado en una rotación de personal constante sin ningún tipo de vínculo o confianza, a largo plazo puede jugarte muy en contra. 

No se trata de «hacer amigos», sino de darle el valor que se merece a tu personal de trabajo. Sobre todo, si se trata de profesionales capacitados y cuyo rendimiento es positivo. 

Lo ideal, entonces, es motivarlos a través de incentivos de diferente tipo, salarial, ascensos, educación y formación, ambiente laboral, recursos…  

De esta manera, lograrás crear un equipo de trabajo sólido, de confianza y capaz de atravesar los diferentes obstáculos que tu nicho representa. 

Beneficios de la innovación empresarial 

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